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2019-03-13 17:32 银行贷款编辑
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  生鲜连锁早已存在,腾讯巨头的加入其实是生鲜连锁进入资本视野,并且即将高速发展,形成多个头部企业的开始。

  即使当年马云没有提出“新零售”的概念,随着技术的发展、物流的进步,类似“新零售”的场景会不断涌现,并蓬勃发展起来。

  如果单纯从经营模式上来看,谊品生鲜还不算真正意义上的“新零售”企业,但是注入腾讯的基因之后,凭借着腾讯强大的大数据来源和数据推送能力,必然会让谊品生鲜一步迈入到“新零售”的行列。

  目前生鲜类“新零售”模式主要分成两类:

  纯线上生鲜连锁:典型例子就是每日优鲜(腾讯入股),通过社区前置仓的模式,在最短时间内将生鲜产品配送到用户手中。

  线下体验线上下单,仓店一体:典型例子就是盒马生鲜(阿里的一号工程),盒马生鲜是实践马云“新零售”概念的绝对先行者,而且选择了最难的生鲜领域。

  无论哪种模式的“生鲜新零售”目前来看都有自己的盈利点和可持续发展能力。我认为谊品生鲜,极有可能成为对抗盒马生鲜的腾系干将。

  首先谊品生鲜商品供应链从源头开始就由自己完全控制,与盒马生鲜的供应模式类似。并且谊品生鲜目前已经拥有400多家门店,扩张的脚步仍然没有减缓的趋势,门店多以200-400平社区店或者商场店为主,与盒马生鲜的选址定位相同。

  腾讯入驻后,谊品生鲜会嫁接过互联网基因,利用腾讯带来的科技力量、数据能力、借助日益发达的运送体系,快速发展起同城3公里内的线上业务。

  相信在未来,生鲜领域会是一个全国多巨头、地方有诸侯的全面竞争时代。

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