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2019-04-13 22:59 理财规划小编
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    互联网竞争压力大已经是不争的事实,为了应对激烈的市场竞争,互联网公司纷纷开始狼性管理文化,继996工作制度出现争议以后,京东的一个邮件更是让市场惊呆了。

    一个公司对于职工的管理既要严格又要人性化确实不容易,人性化了,效率可能就低了,效率高了,有显出冷血性质,会让很多职工觉得寒心,一辈子打拼在最后倍干厨具。
 
    从企业来讲,追求的是效益,职工只有干出了经济效应,公司才能留人并给与良好的薪资待遇,如果职工业绩平平,没有给公司带来良好的效益,公司拿什么给出高薪。因此京东认为性价低的人要给与降薪,这是有一定道理的,目的就是形成一个良性的竞争机制,给能力强的人提供更好的薪资待遇,激励他们为公司创造更多的利益,也激励性价比低的职工努力学习,提高工作效率,给公司带来更好的效益,以此来提升自己的工资水平。如果性价低的人长期获得高薪待遇,就会引发负向激励机制,导致一些性价高的人也出现攀比心理,不愿意辛勤工作,导致整个团队出现懒散的心理,缺少一种活力。
 
    企业追求利益最大化,给股东最好的回报是一个正当的追求,不能干的人,也就是绩效差的人,要分清楚情况进行淘汰,如果是能力本身就非常的平庸,并不适合公司的工作,是可以选择淘汰的,毕竟公司不能白养职工;但是如果不适合本岗位而是适合其他岗位,就可以进行转岗,从而发挥其特长,做到人尽其用;如果职工工作勤勤恳恳,只是因为学识有限经验不足,还是可以进行适度的培训,提高工作水平,然后让其回来工作,这就是更加人性化管理。
 
    不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低,也不管是老员工或者管培生,不管是身体原因还是家庭原因,凡是,不能拼或者拼不动的。这一条笔者是不认可的,如果是真实的,就会让职工寒了心,显得公司没有任何的怜悯之心,有过河拆桥的感觉。一个老职工把青春甚至健康都贡献给了公司,到头来,人老了,精力衰竭了,公司就一脚把老职工踢开,不管不顾,这搁谁的身上都是不服气的,都是觉得心里凉透的。各家有各家的难处,公司不能因为职工家庭的困难暂时影响公司工作,就冷血无情的把职工予以清除出去。这种管理不能叫狼性文化,而只能叫残忍无情。
 
    京东回应,称这是片面解读,京东非常重视员工身心健康,比如5年以上老员工,其家属的重大疾病都是京东出钱,每年花几千万元安排一线员工子女到工作地团员等等。作为一家互联网公司,管理既要严格也要人性化,这才能激发员工的积极性,心甘情愿的为公司努力工作。

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