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2019-07-25 13:51 理财规划小编
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    腾讯是大股东,但是,腾讯是京东的主人吗?暂时仅有股比数字,没有权力。京东刘强东的投票权几乎占8成。大家应该有影响,同股不同权在阿里当年也是如此。

    那么拼多多呢?
 
    这是招股说明书的股比,当然没有投票权的问题,但是从股比你可以看出,黄峥才是决策主力。腾讯同样没有控制拼多多的可能性。
 
    综上股比或者投票权可以看出,腾讯没有控制京东和拼多多,对于这两家企业,基本上属于两个跑道的不同尝试,对于腾讯,其关心的区域根本不是电商,而是社交和用户粘性。
 
    你可以从腾讯报表顺序看出腾讯关注的点。港股报表书写较为灵活,在表述上面,企业认为重要的内容放在前面,不重要的放在后面。腾讯多年来前两项很固定,先是表述一下微信和QQ的用户数,月活日活,实际上这两项对于腾讯不产生直接的收入利润,这两项是腾讯之后所有业务的基础。然后,腾讯第二项才介入主要盈利提供业务的阐述,那就是游戏。我们可以很清晰的看到,腾讯的利润主要来自游戏,但是之所以后面一大堆业务,游戏、支付、云等等都能够做得不错,核心都在微信和QQ。
 
    那么你就很好理解了,腾讯对京东和拼多多的投资围绕的是流量变现。京东是卖货的,腾讯和其主要合作在于多会员捆绑销售,腾讯视频、知乎会员、京东会员长时间捆绑销售,将微信支付的端口放到这些平台的后方。很明显,一手固定流量,获得更多入口,一手将这些企业捆绑到自己的生态战车上面。
 
    而对于拼多多,腾讯有意识的放行流量,让其逐渐深入到腾讯的社交网络,拼多多的模式是什么?是团拼,这本身带有社交的意思,微信和拼多多流量互相补贴,并且通过广告展位的模式增加腾讯自己的盈利点。
 
    说白了,腾讯的社交流量国内现阶段没人能够撼动,但是腾讯通过流量变现有个渠道问题,所以他做了很多铺垫,用这种投资获得话语权的方式。这种方式成本最小,你不必要当大股东,承担很多责任,但是可以通过这种方式,让腾讯战车上的用户具备雨来越高的粘性,也就是说,也许用户未来脱离微信将更加痛苦。这就是真正的战略目的。

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